جذب و استخدام
هیچ سازمانی نمی‌تواند کاری بیش از توانایی کارکنانش انجام دهد. (پیتر دراکر، از برجسته‌ترین نظریه‌پردازان حوزه مدیریت)
از اولین قدم‌هایی که مدیریت یک مجموعه یا کسب و کار در شروع فعالیت خود با آن روبه‌رو می‌شود، انتخاب و استخدام افراد مناسب در جایگاه‌های مناسب است. اگر در ابتدای راه‌اندازی یک کسب و کار هستید باید بدانید که یکی از علل مهم در دستیابی یا عدم دستیابی به اهداف کسب و کار شما، وابسته به افرادیست که به عضویت سازمانتان درمی‌آیند. اگر هم در حال حاضر، مدیر یک مجموعه هستید؛ در عصری که گاهاً از آن به عنوان "جنگ استعداد و بحران نیروی انسانی" یاد می‌شود؛ قطعاً یافتن نیروی انسانی مناسب و همسو با فرهنگ و اهداف استراتژیک سازمان و وظایف شغل، یکی از دغدغه‌ها و چالش‌های اصلی شماست.
چه در جایگاه یک مدیر منابع انسانی و چه در جایگاه مدیر ارشد یک سازمان قرار گرفته باشید؛ بی‌شک متوجه شده‌اید که فرایند جذب و استخدام جزئی اساسی از مدیریت منابع انسانی است که هدف اصلی آن نیازسنجی، شناسایی، ترغیب، ارزیابی و انتخاب افراد مناسب برای تصدی جایگاه‌ها و نقش‌های یک سازمان می‌باشد.
یک فرایند استخدام صحیح، از تشخیص نیاز سازمان جهت جذب و ورود یک کارمند با ویژگی‌های مشخص شروع می‌شود؛ البته باید توجه داشت که گاهاً ما فرایند جذب و استخدام را برای جایگزینی افراد جدید در شغل‌های بلاتصدی و خالی سازمانمان نیاز داریم و گاهاً متناسب با نیاز سازمان و تغییرات ساختاری آن، نیاز به ورود یک فرد برای یک شغل جدید خواهیم داشت. برنامه‌ریزی صحیح نیروی انسانی به شما این توانایی را می‌دهد تا با شناسایی و جذب مداوم نیروهای مناسب، علاوه بر تقویت کیفیت نیروی کار خود، به برنامه‌ریزی بلند مدت و جانشین‌پروری نیز توجه داشته باشید.
فرآیند جذب و استخدام، از ابتدای نیاز به فرد مناسب تا ورود کارمند به سازمان، فرایند بسیار حساسی است که خطا در این مرحله، سازمان را با آسیب‌ها و هزینه‌های بسیاری مواجه خواهد کرد. در دیدگاه بیشتر مدیران، فرایند کارمندیابی، صرفاً به برگزاری مصاحبه‌های جذب و استخدام خلاصه می‌شود؛ اما در واقعیت، ورود کارکنان به سازمان شما، نیازمند برداشتن گام‌های بسیاری است تا اثربخشی آن تقویت گردد. برون‌سپاری فرایند جذب و استخدام و استخدام داده‌محور می‌تواند به شما کمک کند تا از اتلاف انرژی، زمان، هزینه، دانش و ... در سازمان خود جلوگیری کنید. ما در سایلایف، معتقدیم که هر سازمان مانند هر انسانی، دارای ویژگی‌ها، نیازها و داستان منحصر به فرد خود است و تصمیم داریم تا با بهره‌گیری از دانش تخصصی روانشناسی صنعتی و سازمانی و مدیریت منابع انسانی، به سازمان‌ها کمک کنیم تا اثربخشی بیشتری در هر کدام از مراحل ورود کارکنان جدید به سازمان خود داشته باشند.
خدمات ما در حوزه جذب و استخدام، شامل موارد زیر است
که متناسب با مقتضیات و نیازهای سازمانی شما قابل اجرا می‌باشد:
چطور می تونیم کمکتون کنیم؟